精彩回顾第二天
4月22日，医院管理有限公司主办，中国非公立医疗机构协会妇产科专业委员会支持，上海布鲁锡医疗科技有限公司承办，战略合作媒体：财新健康点、动脉网、医学界，“首届妇幼医疗高峰论坛”进入第二天精彩会议。
今天大会主要围绕“妇儿医疗机构市场现状和发展前景及未来趋势”、“妇产儿药、械、互联网、大数据、人工智能论道”、“中国非公妇儿医疗机构投资解读Ⅰ”“中国非公妇儿医疗机构投资解读Ⅱ”和“政府医疗保险和商业医疗健康险”进行讨论。
原创-04-23春田医管春田医管
“首届妇幼医疗高峰论坛”于年4月21日-22日在上海嘉里大酒店成功举办。本次会议医院管理有限公司主办，中国非公立医疗机构协会妇产科专业委员会作为学术支持。
来自国际、国内知名的妇儿医疗机构投资者、拥有者、运营管理者、妇产儿科医生、医药企业、医疗器械企业、孕婴童产业、互联网创新企业等诸多行业专家领袖出席了本届论坛。
下面带来4月22日上午各位讲者在“妇儿医疗机构市场现状和发展前景及未来趋势”、“妇产儿药、械、互联网、大数据、人工智能论道”、“中国非公妇儿医疗机构投资解读Ⅰ”部分的满满“干货”。
妇儿医疗机构市场现状和发展前景及未来趋势
吴淳
波士顿顾问公司合伙人兼董事总经理
辅助生殖在中国具有很大的潜力，就目前的情况，中国的新兴中产阶级正在急速增长，这带来的支付能力和对辅助生殖的诉求也在增加。目前，美国是中国夫妻的辅助生殖第一大重点选择区域，在国内，中信湘雅属于第一大私立的辅助生殖中心。但是在用户选择的时候，口碑还是第一影响要素。在未来，我认为辅助生殖领域会不断发展新技术，同时市场高度不断受到地方政策的管制，市场的增长伴随着整合。这期间，无论是从业人员还是投资人，都充满机会。
张泉灵
紫牛基金创始合伙人，互联网与医疗投资人，原央视著名主持人
生孩子是人一生中最重要的事情，但是多数人对此的了解来自别人的经验。对于这件试错成本非常高的事情，投资机构与创业公司已经覆盖了每一环，包括了备孕、孕期管理、生产、坐月子、产妇健康、婴幼儿身心健康、家庭建设等怀孕生孩子全过程。消费升级正在母婴领域进行，但是用户需求的不仅是优质的服务，更需要的是专业性的可感知的核心价值。医院最重要的事情，是获得信赖。优质的创业，能够惠及更多人，这是商业的本质。教育与医疗是产业链上的紧密环节，就目前而言，知识付费已经获得了市场认同。
妇产儿药、械、互联网、大数据、人工智能论道
张群华
医院院长、微医集团首席医疗官
医院成立至今，不但提高了医疗效率，而且平衡了我国医疗资源的差异，起到了中东部资源向西部传授的全局使命。目前，医院正在与浙江大学共建医学人工智能研究中心，包括糖尿病、视网膜、小儿骨龄测试，以及辅助生殖技术，提高试管婴儿成功率，这会是互联网妇儿领域重要发展方向。互联网医联体是必然的发展方式，通过互联网平台把信息打通，才可以真正实现利益共享。
周文浩
医院副院长
根据.6的数据，每千名儿童拥有的儿科医生数不足10名。基于儿童医疗资源紧张的现实，依赖大数据与AI人工智能，会给儿科医疗提高效率。人工智能医疗助理，目前已经可以通过执业医师考试，利用大数据方便问诊，一定程度上可以缓解医疗资源紧张的情况。计算机辅助系统，对于儿童的出生缺陷的治疗与排查，表现优秀。在未来，人工智能的发展会围绕探索多组学间的融合，在学科交叉中寻求创新，加强多方合作，把握人工智能发展趋势，数据的安全与储存。
圆桌讨论
段涛
春田医管创始人
听过了很多道理，却仍然过不好这一生。今天我们邀请了妇儿领域不同方向的大咖，从不同的角度，来谈谈大数据与人工智能在妇儿领域中扮演了什么角色，各位可从自己的立场出发，纵览全局，尽可畅所欲言。
王飚
GE医疗大中华区首席市场营销官
GE一直以来致力于创新，创新一直是GE的血液。在大数据时代，GE是全球领先的设备制造商，数据的单个使用并不产生价值，或者只有非常有限价值，互联网人工智能可以帮助整个产业进行进一步升级。GE在人工智能和大数据领域目前着重在资产的管理，医院能力建设上面，力图实现全院设备之间的互联互通。同时，在医疗设备的升级方面，希望通过大数据和互联网，能够避免由于操作者的个人问题对检查结果产生的差异。未来，大数据和人工智能，在医疗设备方面，能够进一步助力产业升级。
杨岗松
宝宝树副总裁
宝宝树进入到移动互联的时代，是比较早进入移动互联网时代的。年，推出了知识付费产品：开讲，是母婴领域中最早推出的知识付费产品。上线之后有一百万的用户进行学习，还有一款产品提供线上轻咨询，给妈妈提供日常疾病、健康问题的处理方式和方案。后续宝宝树会在健康领域里面投入更大的精力，未来主要目标在母婴乃至家庭里领域中进行线上和线下的探索，同时把医疗健康和大数据、人工智能的产品密切的捆绑在一起，给中国的用户乃至家庭用户提供在健康和管理上和医疗上的服务。
马汉东
森亿智能联合创始人
我们希望通过大数据最终实现医疗环节决策的优化。现在做人工智能的事情在几个方面体现：1.把大数据做成医疗决策的锦上之花。做好辅助的工作，把每一个模型深入到诊疗流程每一个环节做相关的辅助。2.做整体区域化数据的治理。数据搜集比较好的情况下，为产业提供有效的数据分析结果支持，研究是否可以通过数据为后期药物、器械的改进与拓展提供有力的支持。
张泉灵
紫牛基金创始合伙人，互联网与医疗投资人，原央视著名主持人
谁拥有用户、谁拥有核心价值。用户在哪里，投资人就去哪里。在投资方向上，我更侧重于媒体转型电商或者知识付费变现的项目，也投大量的儿童教育。另外我们投人工智能+医疗的方向。这代人工智能是数据驱动，是由大量的优质数据来驱动智能，重复性的劳动工作，人工智能就有非常大的机会替代它。我们的投资逻辑是让数据的闭环实现在设备上，这就是投资方向。
中国非公妇儿医疗机构投资解读Ⅰ
姚凤娥
毕马威中国医疗保健业主管合伙人
妇儿领域这是我们的第一届“江湖大会”，未来哪些机构能够持续存在，非常重要的一个因素就是投资者会投谁？今天非常有幸请到了各家投资机构的合伙人和总监，希望大家聊聊各自投资角度和过往投资经验以及未来投资计划。
施珑
淡马锡投资部总监
在妇儿领域我们投了中部、东部大型连锁机构，之后也投了西部比较领先的高端妇产，在其中看到很多不少延伸出来的机会。我非常同意这两天段院长反复指出的，如果现在只是单纯看供应量我觉得是逆剪刀差，对二胎需求大家严重高估，实际上需求没有真正出现。但是其中消费升级带来的中高端需求相对较多。从供给上来说，这几年有大幅提升供给的现象，很多后起机构面临最大的挑战，一方面是怎么让消费者更好的知道自己、建立新品牌；另外一方面怎么样找到医生团队进行深入合作，这是大家所面临的共性问题。
徐永久
金浦医疗健康服务产业投资基金董事总经理/高级合伙人
妇儿领域可以进一步细分，有妇科、有产科、有IVF、有儿科、有儿保等，这些都属于偏消费型。这些可以从技术角度、壁垒角度、市场空间角度进行考量，从而分析一个项目的成长和盈利能力。我觉得最值得投的是IVF，技术壁垒较高，政策比较也较高，IVF医院需要三级副产妇产医院运营后才可以拿到IVF牌照，财务运营数据来看整体能力也比较强，IVF是细分领域最值得投的。其次妇产科我认为是比儿科营业能力会更强一点。
张莉
鼎晖创新成长基金合伙人
鼎晖非常在乎是否可以找到合作伙伴把事情做到最好，其实人对我们非常重要。只要有合适的人，我们可以提供很多资源对接。我们发现很多名医创业有品牌效应，后续的运营管理是人和管理加到一起去复制，加上资本对接资源才可以把事情做好。我们有很多维度可以对一个项目进行考量，并且愿意在这个领域深耕，和大家一起努力，把民营医疗往前推到一个新的阶段。
段涛
春田医管创始人
关于IVF的讨论，我要加入！中国的IVF行业中存在问题，第一个严重不足，大家讲的我们的供给能力和保险需求不匹配，同时又存在滥用。很多人不做IVF也会怀孕，这是中国残酷的现实。大家在中国做IVF是非常相信口碑，其次，中国好的IVF中心和不好的IVF的落差非常大，好的医生和不好医生的落差也非常大，这是一种马太效应。真理的另外一面并不是谬论，真理另外一面也许是更大的真理，你们的讲法可能不一样，但是是两方是不一样的真理角度。
孙佳林
高特佳投资执行合伙人
医院，医院在本地的品牌，社会服务经验与产品力。医疗服务也是一个产品，只不过产品是服务形式体现，这个产品到底能不能让消费者愿意去消费，消费体验是否更好一点。医疗服务投资和其他行业不一样，投进去之后没有快速飞跃性的成长，需要花时间去陪伴，需要花时间跟他一起共同成长，需要很多投后服务，和企业沟通我们的想法，因为企业毕竟局限在自己的圈子里，但是投资机构可以更多的从行业的角度去看问题。
高金达
启明创投副总裁
在妇儿领域，我们还没有走出第一步。目前比较看好儿科方向，主要是由于市场极大的供需不平衡。儿科一定程度上属于消费升级，投资医院综合型门诊部。儿科是流量源，通过儿科建立和综合门诊部可以提供更丰富的服务，带来更好的受益。妇儿市场未来肯定会持续增长，连锁化率会持续提高，同时伴随整合。
原创-04-23春田医管春田医管
“首届妇幼医疗高峰论坛”于年4月21日-22日在上海嘉里大酒店成功举办。本次会议医院管理有限公司主办，中国非公立医疗机构协会妇产科专业委员会作为学术支持。
来自国际、国内知名的妇儿医疗机构投资者、拥有者、运营管理者、妇产儿科医生、医药企业、医疗器械企业、孕婴童产业、互联网创新企业等诸多行业专家领袖出席了本届论坛。
下面带来4月22日下午各位讲者在“中国非公妇儿医疗机构投资解读Ⅱ”、“政府医疗保险和商业医疗健康险”部分的满满“干货”。
中国非公妇儿医疗机构投资解读Ⅱ
徐佳熹
兴业证券研究院院长助理、大健康与消费研究中心总经理、医药行业首席分析师
迈向民营医疗服务新时代，创新药与消费升级这两条主逻辑越发清晰：在消费升级领域，面对诸多高端医疗服务、高端处方药、医药消费品及连锁药店，老百姓自掏腰包而不用医保的钱，政府的价格管制相对放松。
就二级市场而言，什么样的医疗服务标的更受偏爱？①适度轻资产：资产不能太高也不能太轻，力求减少折旧与资本消耗、提高ROE（净资产收益率）；②良好的科室：不医院的肿瘤、心胸、脑外科等热门专科“抢生意”，这些专科医生的培养周期非常长，而行业“大牛”地位高、收入多，医院；对比之下，怀孕算是“小事”，但为了解决1%的忧虑、获得更多保障，消费者在这方面更愿意“花大钱办小事”；③可快速复制：强调团队的培养，借助完善的医生、医院管理团队培养机制，让更多年轻医生能够迅速对接上来，依靠较好的管理团队达成公司的快速复制；④善用资本工具：用并购基金平衡短期亏损和扩张速度，建立理想的合伙人激励机制。
圆桌讨论
沈奕青
春田医管合伙人
这个环节是以产业为背景的非公妇儿医疗机构投资解读。接下来的几位嘉宾，分别代表了上市公司，以药、械、医疗服务为背景的资本或产业集团，我们将梳理医疗服务投资的扩张方式、潜在的难点和风险，并延续上午一些可能有争议的焦点，进行更深入的碰撞。
焦点1
妇幼领域是目前较好的赛道，但应该怎么切入？包括妇科在内的其他领域还有机会吗？
孙琦
道彤投资管理合伙人
产科是入口，之后是儿科和妇科。儿科已经发展起来了，从年投资唯儿诺开始，我们在儿科又陆陆续续投资了几家；妇科的时机也差不多到了，发展就在未来一两年。但是整个妇幼赛道的需求碎片化、范围大，不是很好切入。以儿科为例，从新生儿、儿童到青少年等不同年龄阶段，发病特点、治疗方式都不一样，怎么找容易切入的赛道？首先要找共性，比如现在城市儿童近视率高、牙列不齐多见，这就是共性问题，因此眼科、口腔是比较大的市场。另外，85后、90后开始成为孕妈，成为消费升级的主力，因此要考虑到她们强烈的消费升级愿望。再有，打开大众点评一看，往往有好几页医美、口腔，妇科门诊却可能不到一页，因此可以
