近日，中共十堰市委主办的《十堰工作研究》年第一期刊发了市公共资源交易中心党组书记、主任彭直署名文章《探索创新做优服务争创一流——十堰市公共资源交易中心砥砺奋进纪略》，现分享给大家！

探索创新做优服务争创一流——十堰市公共资源交易中心砥砺奋进纪略近年来，十堰市聚焦“打造一流营商环境”，以持续深化公共资源交易领域“放管服”改革为主线，以推进公共资源交易平台整合共享为抓手，常态化开展远程异地分散评标工作，助推经济社会高质量发展，打造了具有鲜明特色的公共资源交易“十堰模式”。年全市交易项目数量个，交易额.74亿元。市本级交易项目数量个，交易额.52亿元。一、创新推进平台升级，为交易事业赋能着力推进交易平台信息化、智能化转型升级，持续提升互联互通和信息资源共享水平。一是打造智能化服务场地。按照“场地标准化、流程规范化、管理智能化”要求，对交易服务场地进行统一的改造升级，划分公共服务区、开标区、评标区、见证区四大功能区，配备度无死角监控语音系统，安装项目信息LED显示屏、门禁系统、专家违禁品检测系统，部署轨迹追查系统、电子评标等全流程电子化设备，实现“分散运维”到“一体化管控”的转变，让交易服务插上“智能管理、智能引导、智能操作”的翅膀。二是建设覆盖全市的电子信息系统。通过平台整合，建立起服务全市的公共服务系统和云平台，设计了各类电子交易系统，形成了“上连省级、下连区县、横连地方职能部门”的一体化平台，交易信息和数据“一网汇聚”“一网公示“，市场主体“一处注册、全市共享”，CA数字证书“一地办理、全市通用”。全市工程项目实现全程网上办理、全过程网上留痕、全面实现“无纸化”交易，全流程电子化率达到%，全年保守估计为市场主体节省交通、食宿、印刷等费用超过万元。三是建立齐全完善的服务规范体系。实施制度重塑和流程再造，清理废止十余项与发展不相适应的流程制度，完善了首问负责制、一次性告知制、限时办结制等综合性服务标准，形成了服务规范体系，所有交易服务规范全部挂网公示，市场主体足不出户，便可知晓全部办事流程，便捷、高效、公开、透明。四是常态化开展远程异地分散评标。远程异地评标突破地域时空限制，避免了人为因素干扰，是破解“熟面孔”“围标串标”，促进公平交易的重要手段。今年的疫情，加速了全市推进跨省跨区域远程异地分散评标改革的进程，年十堰已与重庆、大连、苏州、长沙等省内外超50个大中城市开展了远程异地评标合作，在探索打破行政区划，推进跨省合作方面成果显著，得到国家发改委的肯定，并作为典型经验全国推广。二、探索推进机关建设，为交易事业添彩始终把党的建设摆在首位，以党建引领“人文机关、和谐机关、智能机关”建设，开创交易平台发展新局面。一是注重人文关怀。关心同志们的身心健康，邀请医疗专家举办养生讲座、举办工间操比赛、开展八段锦锻炼、组织户外登山比赛等活动，不断鞭策鼓励同志们增强身体素质，为工作开展奠定良好的基础。二是用好正向激励。对愿意担当、勇于担当、善于担当、主动研究工作的同志，优先提拔晋升，让每位干部看得到希望，充满奋斗动力，释放出超常的干事创业激情，推动工作超前发展。三是重视提能增效。常态化开展业务培训工作，组织中层干部授课，传道授业解惑的同时增强自身掌握知识的能力，举办各类培训班20多次，各县市区0余人次从业人员参与。组织首届全市公共资源交易普法暨技能竞赛，强化市县两级的沟通联系，提升系统干部队伍业务能力和水平，为交易事业高质量发展奠定坚实基础。三、严实廉政风险防控，为交易事业护航将党风廉政建设与交易管理深度融合，通过“机制﹢制度﹢宣传”结合，构建起严密的风险防控体系，确保所有项目在进场后的交易环节不出问题。一是用好互控机制。以机构改革为契机，在科室设置上按照“分事行权、分岗设权、分级授权”原则，对公共资源交易全流程实行“三岗三层”互控机制，即受理科、开评标科、见证科和业务科室内部、承办科室与见证科之间、科室与审定领导之间三个层面的相互控制与监督，实现了以机制堵塞管理漏洞、以流程规范提高服务效率的目的。二是用足风险防控体系。强化服务规范和廉政风险管理，全面排查廉政风险点68处，制定《交易中心工作人员廉政风险防控清单》，实行“每月必自查，每季必讲评，半年必总结，全年必奖惩兑现”的风险防控机制。三是用活宣传警示阵地。结合公共资源交易行业特点，在办公区域、走廊、楼梯间、开评标区、公共服务区布展“宁可清贫自乐、不可浊富多忧”“采理想价位、购优质产品”“网下无交易、网上全公开”等宣传标语，将廉政短语和交易标语写在纸上、挂在墙上，形成时时有警醒、处处受教育、天天记心上的良好氛围。廉政法规的感染与持续熏陶，打造了一支能干事、干成事、不出事、服务优的公共资源交易队伍。（作者系十堰市公共资源交易中心党组书记、主任）预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇