盖白霖 http://pf.39.net/bdfyy/bdfzj/150818/4681581.html
今天看到一个有趣的小故事，并由此联想到另外两个小故事。三个故事如下：第一个小故事——《找气球》在一个研讨会上，50个人走进一个装满气球的教室，主讲人提出一个非常奇怪的要求：给每人一个气球，要求大家在气球上用笔写上自己的名字。接着将气球收集起来，放到另一个房间里，然后，大家被到放气球的房间，要求各人分别找到写着自己名字的气球，限时5分钟。游戏开始，大家都疯狂地找寻自己的名字，碰撞，推挤，现场一片混乱。然而，5分钟过去了，在场没有人能在规定时间内找到写着自己名字的气球。这时，主讲人喊“停！”要求大家随便找到一个气球，然后把气球递给上面有名字的人。这么一来，不到2分钟，每个人都接到了自己的气球。于是主讲人指出：我们每个人都疯狂寻找着自己想要的东西，又不知道它在那里，只好漫无边际盲目寻找，大多劳而无功，失败而归。相反，如果周围的人都能高风格高姿态，无私地给予帮助，援助，他们都能在帮助别人的同时，找到他自己想要的。这就是社会的优越，人的素质，道德和人与人之间的互存，互补，互帮，互助……这个找气球的小故事，让我深深地感到：帮助自己最好的办法，是去帮助别人！第二个小故事——《天堂》一位行善的基督徙，临终后想知道天堂与地狱究竟有何差异。于是天使就先带他到地狱去参观。到了地狱，在他们面前出现一张很大的餐桌，桌上摆满了丰盛的佳肴。地狱的生活看起来还不错嘛。不用急，你再继续看下去。过了一会，用餐的时间到了，只见一群瘦骨如柴的饿鬼鱼贯地入座。每个人手上拿着一双长十几尺的筷子。可是由于筷子实在是太长了，最后每个人都夹得到，吃不到，唉声叹气，怨气冲天。真是很悲惨！再带你到天堂看看。到了天堂，同样的情景，同样的满桌佳肴，每个人同样用一双长十几尺的长筷子。围着餐桌吃饭的可爱的人们，他们也用同样的筷子夹菜，不同的是，他们喂对面的人吃菜。而对方也喂他吃，因此每个人都吃得很愉快。参观了《天堂》，我再次深深地感到：一念天堂，一念地狱。天堂与地狱的区别，只在于你是否有一颗助人的心。除此以外，我觉得，制度合理、分工协作很重要。在前面这个找气球的小游戏里面，主持人宣布的游戏规则对游戏成败起到决定作用。游戏任务是在五分钟内找到写有自己名字的气球，若是规定大家只准“自己找自己的气球”，其过程必然是互相消耗，资源浪费，秩序混乱，其结果必然是劳而无功，事倍功半，最终无法按时完成任务。而主讲人改变规则，允许大家“随便找一个气球，然后把气球递给上面有名字的人”，那么，不到2分钟，每个人都接到了自己的气球。不过，或许还有一种人，找不到自己的气球，拿着别人的气球不放，也让别人得不到。是否愿意把你不需要的东西给别人，全凭个人喜好或人品道德。怎样避免损人不利己的行为，规则很重要。第三个小故事：弥陀与韦陀去过寺庙的人都知道，一进寺庙大门，正面首先供奉的是弥陀佛，笑脸迎客，而在寺庙的后门，则是满脸威仪拿着金刚杵的韦陀。为什么要这样布置呢？相传在很久以前，弥勒佛和韦陀分别掌管不同的庙宇。在弥勒佛掌管的庙里，因为弥陀佛热情快乐，大肚能容天下之事，所以来的人非常多，但弥勒佛不善于理财，虽然人很多但依然入不敷出。与此相反，韦陀管账是一把好手，但因为过于严肃，整天板着脸，来韦陀掌管的寺庙的人越来越少，最后几乎香火都断绝了。佛祖在查看香火的时候发现了这个问题，于是就把弥勒佛和韦陀放到同一个庙里，而且进行了分工，弥陀佛负责公关，坐在大门口，笑迎八方，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，一丝不苟，则让他负责财务和管理纪律。在两人的分工合作下，庙里一派欣欣向荣的景象。由于佛祖知人善任，使两人各尽所能，挽救了寺庙。从这个故事我们可以看出，人无完人，从管理学的角度来看，任何人都是可用的，关键是看把人放在什么地方，v如何做到知人善任、扬长避短，是一个领导者管理能力的体现。综上所述，可以得出以下几点结论：1.帮助自己最好的办法，是去帮助别人！2.你不需要的东西，说不定恰好是别人所迫切需要的。3.知人善任，扬长避短，才能使团队效能实现最大化。4.当今社会，只有合作，才能共赢。（龚海鸿）